目前，疫情仍处于防治紧要时期，多数地区已经开始陆续复工，但由于各地疫情管控政策不一，依旧有一些地区的员工无法准时复工，这让被迫停工停产的企业主更加焦虑和恐慌……

疫情之下，用工难题两重天

疫情期间，有企业为员工待岗而困扰，却也有企业为人手不足而启动临时用工方案。

新潮传媒高管向媒体透露上午开会宣布减员500人，占总员工数的10%，高管集体降薪20%。

每天拥有200万外卖营业额的西贝董事长接受采访时称，西贝有2万多名员工等待发工资，一个半月的支出就要1.5个亿，而西贝账上的现金流撑不过3个月。

拥有吉野家和DQ两大品牌合兴集团也为员工的工资发愁。

疫情终将被控制，员工的生命健康也须被重视，但企业的正常运营也需努力，如何未雨绸缪兼顾一切？

淄博新乾灵活用工平台给各企业提供一条新思路：通过一种新型用工方式“灵活用工”，来解决临时性、紧急性用人困境。

什么是灵活用工？

根据北京市相关政策，灵活用工包含以下几种情形：

（1）除必需行业外，企业具备条件的，应当安排职工通过电话、网络等灵活方式在家上班完成相应工作。

不具备条件安排职工在家上班的企业，安排职工工作应当采取错时、弹性等灵活计算工作时间的方式，不得造成人员汇聚、集中。

（2）在大专院校、中小学、幼儿园推迟开学期间。

每户家庭可有一名职工在家看护未成年子女，鼓励在家看护职工采用电话、网络等灵活办公方式提供劳动；

鼓励职工之间调班轮休，发扬互助友爱精神，保证工作和生产正常运转。

（3）实施灵活用工政策，允许企业综合调剂使用年度内的休息日。

企业因受疫情影响导致生产经营困难的，可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时、待岗等方式稳定工作岗位，尽量不裁员或者少裁员。

灵活用工，助力企业熬冬迎春

“灵活用工”能够为企业带来的便捷性，不仅体现在疫情突发之时，甚至可以解决的用工场景还有很多：

1、经济下行，业务前景不明，却有用工需求；

2、三期员工暂时离岗，需短暂补充人员；

3、疫情带来的突发性岗位空缺，员工无法保证回司工作；

4、季节性、临时性用工需求：如季节性促销；

5、分支机构较多，遍布各城市，HR人手不足……

疫情让企业充满挑战，很多企业通过“灵活用工”快速补足人手。

从企业的角度来看，灵活用工能够解决如生鲜等企业因疫情时期生鲜配送订单大幅攀升而出现的用工极度短缺需求，也能帮助这些企业避免众多的劳务用工风险问题。

从自由职业者的角度来看，疫情下紧张的不仅仅只有各大中小企业老板，还有众多背负房贷、车贷压力的员工们。

采取灵活用工的方式，帮需要的人和企业调配上岗，能够让更多的企业员工不因防控疫情而导致收入减少，甚至还能增加收入，也给劳动者在灵活用工期间带来了更多的劳动保障。

而从整个社会的角度来说，解决了企业的临时用工需求，也就是间接解决了人民群众的生活必须。

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