都说灵活用工好，到底好在哪里，已完成转型的建筑企业给出了答案。转型灵活用工模式后，建筑企业实现降本增效，尤其与灵活用工平台合作的企业更是以10大优势大大提升了企业竞争力。

1.丰富用工形式

建筑行业一直依赖于“包工头模式”的用工形式，随着市场经济和互联网技术的发展，灵活用工的出现补充了传统用工的不足，丰富了用工形式为建筑企业提供更多用工选择，亦为企业提供更多技能人才的选择渠道。

2.灵活雇佣关系

传统劳动雇佣关系被打破，灵活用工下企业与员工成为简单合作关系，用工时间、地域也不再受限制，企业用工和个人择业都更加自由灵活。

3.明确成本控制

对于企业而言，成本的上升直接损害利益，影响企业的经营与发展。而转型灵活用工后，企业控制成本的目标得以明确清晰，用工成本和税负成本成为税务筹划的重点。

4.降低用工成本

转型灵活用工后，企业节省员工的招聘、培训、管理等人力成本，同时也无需再为工人缴纳社保和代缴个税。建筑企业还可根据业务需求调整实际用工数量，从多方面降低劳动成本。

5.降低用工风险

企业与员工间是合作关系而非劳动关系，这是灵活用工模式的特征之一，也就意味着企业根据需求解聘员工时不用承担补偿，无需担心劳动纠纷，大大降低了用工风险。

6.节省结算成本

众所周知，建筑企业用工数量大、流动性强且工人分散，薪酬结算与发放是一项大工程。其实在大数据时代，建筑企业可以借助灵活用工平台的代发方案完成薪酬给付，节省大量结算发放所需的人力、财力成本。

7.减轻税负压力

基本企业税负压力大都是因支出无票造成的，而建筑企业通过灵活用工平台的薪酬代发方案，可从平台获取专用发票进项扣除或普通发票列支成本，降低企业增值税和所得税支出，减轻企业综合税负压力。

8.规避财税风险

灵活用工平台的薪酬代发方案下，结算发放工作皆由平台代替企业进行，平台为企业开具发票，既可避免“公转私”、“私转私”等涉税风险行为，也杜绝公司虚开发票或使用不合规替票逃税避税的法律风险。

9.优化业务结构

灵活是新兴用工模式的最大特点，企业与员工关系灵活，用工数量也可灵活增减，用工结构的升级为企业节省更多成本，增加可流动资金，有助于企业整体业务结构的调整优化。

10.优化税务筹划

本质上，灵活用工就是税务筹划的一种落地方式。而专注建筑劳务行业的新乾灵活用工平台，会根据企业实际情况提供专业解决方案，是在合乎税法规定的前提下，帮助企业实现效益最大化。

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