企业常见的用工方式大致分为：正式员工、劳务派遣工、内退员工、外包员工、临时员工、外聘员工这六种。现在，这个大家族中又新添一位成员——灵活用工。其实，“灵活用工”这个名词并非是最近才出现的，早在20世纪70年代，由于全球失业问题增加，在市场驱动和政府支持下，大量灵活用工的形式开始出现。

“灵活用工”即为企业提供专业而灵活的用工服务，以有效应对企业季节性、临时性、周期性的发展变革挑战。简而言之，除劳动关系之外，其他用工关系都可以统称为“灵活用工”的范畴。

“灵活用工”中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。如社交电商行业店主与平台的关系，共享出行行业司机与平台的关系。

如今，越来越多的企业开始采用“灵活用工”这种新型用工模式，数字化浪潮下，“灵活用工”渐成企业用工新趋势。阿里、华为、顺丰、沃尔玛、京东等大公司都在使用“灵活用工”，一时间，“灵活用工”纵身一跃成为大众新宠。据有关数据调查显示，2020年企业“灵活用工”比例已达到44.6%，近7成企业明确表示有采用灵活雇员的计划。那么，为啥这些多企业开始采用“灵活用工”？

近年来，税费负担重、用工成本高、欧美国家经济低迷等因素使部分中小企业经营困难，在这样的大背景下，很多企业纷纷开始寻求突围的路径，这时灵活用工应运而生。很多企业开始利用“灵活用工”降低用工成本，实现税务优化、票据合规、社保合规。

众所周知，疫情期间，很多企业停工停产，但是工资照发，这无疑给企业一记重创。据报道，西贝全国400多家门店，2万多员工，每个月1.5亿的工资发放；海底捞全国门店550家，员工超过8万，每天员工成本约2029万元。如果大部分使用的是灵活用工人员呢？企业不用支付淡季时闲置人员的工资成本以及免去福利成本（这里主要指社保缴纳）。而且，企业可以与第三方灵活就业平台合作，省去招聘成本，另外，没有了繁琐的入职离职流程，也省去考勤管理和人事管理的成本和时间。

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